品質基準を達成するために製造現場において4M(Man, Machine, Material, Method)の観点から管理する必要がある。以下に管理ポイントを紹介する。
作業者・検査員の管理
作業者及び検査員のスキルと適性を十分に評価し、必要に応じて教育を行う。特にクレーン操作等の資格が必要な作業については、資格を持っていることを必ず確認する必要がある。
機械設備・治具の管理
機械設備及び治具に対しては、日常点検や定期点検、校正などを実施し、故障予防のための予防保全計画を策定し、定期保守作業を確実に実施する。
材料・構成部品の管理
材料及び構成部品の保管期限を設定し、期限切れの場合は適切な評価を行った後に使用するか廃棄するかを決定しなければならない。また、材料の保管と払い出しについては、先入先出法に従って確実に実施する。
加工条件の管理 加工条件の妥当性を検証し、その正確な加工条件を確認した後に生産を開始する。
以上、4Mの管理点より制定した品質基準を遵守して生産活動を行うと製品の品質を確保することができ、生産工程の全体の効率性を向上させることができる。
